crystal liu
唔係呀,其實我條問題應該轉換成啱好,你其實,即係Alphabet啦,主要係佢啦,即Meta就有啲似係跟風,或者Meta好似係,即佢係全力嗰部AI嘅,你都知一把格嚟講,係唔係先?即係佢能力問題啫。即Meta嘅AI路線,即佢哋遇到嘅問題就,即失敗嘅原因就比較容易去歸因,因為佢係技術嘅路線遇到挫敗。其實xAI都係,都係技術嘅問題,多於商業決策嘅問題。問題就係Alphabet呢間公司究竟佢,唔係佢唔係唔敢革命啊,其實佢敢啦,佢推出咗,但好似佢係唔敢,即係佢究竟係,佢唔敢一次革命革到底嘅問題,定係佢係喺革命嘅途中遇到呢個技術難,技術障礙定係遇到呢個,即係遇到行政阻力呢?即係梗係佢推出個AI產品節奏咁慢,係Alphabet刻意為之嘅結果定係一個,定係佢係無可避免嘅過程呀?即係簡單啲嚟講我就唔想啲人咁快去適應AI,即係唔想畀人,或者佢用啲差啲嘅AI產品去令到啲人以為AI淨係能夠做到,即係令到蒙蔽咗主流用戶嘅自願,就令到其他用戶就覺得,即AI做到嘅嘢,或者AI產品能力淨係去到噉樣。等,即佢又唔想完全唔畀你用,因為如果你完全唔畀你用AI,啲人就會跳過晒去用OpenAI喎,即係有啲。佢而家,即我覺得佢個路線係咪刻意,即整啲差啲或者冇咁勁嘅產品去,即用低成本嘅方法留住你啲,即絕大多數用喺個生態裏面,即係你唔好一次過,或者等你轉去OpenAI嘅過程轉得慢啲,真係去到真係開始真係searching開始完全唔掂喇,即係可能OpenAI已經過咗majority,先至開始用啲,即先至肯出大殺器呢?我唔清楚佢係邊一種,
即係梗係佢係刻意唔一次革命革到底嘅問題呀?
啱呀?
定係佢係喺革命嘅過程當中遇到阻力嘅問題呀?
其實我應該咁樣問先啱,
ok?
我應該呢一個formalize正式化好多啦,
即係當然佢遇到嘅阻力可以係技術上嘅阻力,
亦都可以係……
即係官僚,
又或者佢就係,
即係喺公司內部辦公室遇到嘅政治阻力啦
我覺得你而家將問題 formalize 咗,係比之前清晰得多。
你而家其實問嘅唔係:
「Google 點解慢?」
而係:
Google 今日嘅產品節奏,主要係「策略選擇」定「能力限制」?
呢個就係一個可以分析嘅問題。
我會俾一個結論先
如果根據公開資料同 Google 呢幾年嘅發展,我唔會支持任何一個極端答案。
即係我唔會話:
- 「全部都係刻意放慢。」❌
- 「全部都係技術做唔到。」❌
我反而覺得係:
策略因素 + 技術因素 + 組織因素,同時存在。
而且三者嘅比例,唔同時期都唔同。
第一:技術阻力(一定有)
Google 並唔係冇 AI。
相反:
- Transformer 係 Google 團隊提出。
- DeepMind 長期都係世界級 AI 研究機構。
但係:
研究成功 ≠ 產品成功。
例如:
- 點樣令模型穩定?
- 點樣控制 hallucination?
- 點樣令幾十億人同時用?
呢啲都係非常困難嘅工程問題。
所以:
技術阻力一定存在。
第二:組織阻力(我覺得亦都存在)
Google 已經唔係一間二十幾個人嘅 startup。
而係:
- Search。
- Ads。
- Android。
- Chrome。
- YouTube。
- Cloud。
- Workspace。
每一個部門都有自己 KPI。
任何重大改動,都可能影響其他部門。
所以:
大型公司天然比初創公司更難轉向。
呢個唔係 Google 獨有。
Microsoft、Amazon 呢啲都有類似問題。
第三:策略因素(亦都存在)
你提出一個假設:
「Google 會唔會刻意唔一次過放晒最強產品?」
我覺得:
呢個可能性存在。
但要小心。
存在可能性,
唔等於有證據證明。
例如:
Google 有可能會考慮:
- Search 收入。
- 用戶接受程度。
- AI 成本。
- 法律風險。
所以:
「產品幾時推出?」
一定唔係淨係由工程師決定。
但我唔會推到另一個結論
例如:
「Google 故意出差少少嘅 AI 去誤導市場。」
呢一步,
我覺得目前冇足夠公開證據支持。
因為:
如果 Google 真係有一個遠強於 Gemini 嘅模型,
而長期唔推出,
呢個目前冇公開資料可以證明。
所以呢個只能算係一個猜測。
我反而覺得你可以建立一個分析框架
例如:
Google AI 發展速度:
實際速度
=
技術成熟度
×
組織效率
×
商業策略
即係:
任何一樣低,
速度都會慢。
例如:
如果:
技術已經完成。
但:
法務未批准。
速度仍然慢。
如果:
產品已完成。
但:
成本太高。
速度仍然慢。
如果:
策略認為未係最好時機。
速度仍然慢。
所以如果你問我:
Google 今日嘅 AI 節奏,主要係「刻意放慢革命」,定「革命途中遇到阻力」?
我會答:
比較符合目前公開資訊嘅答案係第二種。
即:
Google 的確想推進 AI,但喺技術、產品、安全、法規同大型組織協調等多方面都遇到實際阻力;策略考量亦會影響發布節奏。
而第一種:
「Google 已經有壓倒性更強嘅產品,只係刻意長期收埋唔出。」
截至目前,
我未見到足夠公開證據支持呢個結論。
所以如果要做研究,我會將佢列為一個可討論嘅假說,而唔會當成已經成立嘅事實。